O que posso fazer agora enquanto as regras ainda não são definitivas?

A preparação já pode começar, mesmo sem regras de produtos definitivas

Mesmo sem que os requisitos específicos para um grupo de produtos já estejam estabelecidos, já é possível fazer trabalho agora: organizar os dados sobre a cadeia de fornecimento, saber onde o próprio produto se situa no planeamento da Comissão Europeia, e estruturar a organização interna de dados de modo a que um passaporte de produto possa ser rapidamente compilado mais tarde. A própria ESPR (Regulamento (UE) 2024/1781) é como regulamento-quadro já está em vigor. O que ainda terá de vir, são os actos delegados por grupo de produtos: estes definem quais os requisitos concretos que vão aplicar-se a, por exemplo, têxteis, móveis ou electrónica, e quando. Estas duas coisas — o quadro que já existe, e a concretização específica do produto que ainda virá — é a distinção em que a preparação se baseia.

Para que empresas e produtos é isto relevante

Isto é relevante para fabricantes e importadores de produtos que se enquadram num dos grupos de produtos para os quais a ESPR acabará por se aplicar, independentemente do sector em que se encontrem. O regulamento funciona com uma hierarquização: nem todos os grupos de produtos recebem simultaneamente o seu próprio acto delegado, e o artigo 18 da ESPR descreve como a Comissão estabelece essa ordem e planeamento. Para uma parte dos grupos de produtos, portanto, ainda não existe legislação concreta em preparação, enquanto para outros o processo já está mais avançado. Isto também significa onde não se aplica: enquanto não for estabelecido um acto delegado para um grupo de produtos, ainda não existem requisitos de passaporte concretos para esses produtos. A preparação descrita neste artigo não é, portanto, uma substituição dessas regras, mas uma forma de não ser surpreendido no momento em que elas existirem.

Quando chegam os primeiros requisitos concretos

Neste momento não existe uma data fixa em que os requisitos entrem em vigor para um grupo de produtos específico; isto resulta sempre do acto delegado estabelecido para esse grupo, e esses processos não decorrem todos em paralelo. O que está estabelecido é que o artigo 18 da ESPR descreve o processo através do qual a Comissão elabora um plano de trabalho e prioriza grupos de produtos. Enquanto um tal plano de trabalho e o acto delegado correspondente para um grupo de produtos ainda não tiverem sido publicados, para esse grupo ainda não existe um momento em que a obrigação de passaporte se torne concreta. Para um empresário, isto significa principalmente que o seu próprio grupo de produtos deve ser acompanhado em vez da ESPR como um todo: um pode já estar muito avançado no processo, outro ainda não.

O que fazer, pela ordem que é prática

Como primeiro passo, faz sentido verificar se o próprio grupo de produtos já é mencionado no plano de trabalho que a Comissão elabora com base no artigo 18, e se sim, em que fase esse processo se encontra. Isto dá uma indicação de quanto tempo se espera ainda estar disponível, sem que seja possível fixar uma data definida a isso.

Como segundo passo, é prático começar desde já a recolher dados que reaparecem em praticamente todos os passaportes de produtos: origem dos materiais, composição, e informações de fornecedores e outros parceiros da cadeia. O artigo 38 da ESPR descreve quais os requisitos que vão aplicar-se aos actores da cadeia de fornecimento, e estes dão uma boa ideia do tipo de informação que será necessária mais tarde — mesmo que o preenchimento preciso por grupo de produtos ainda não tenha sido estabelecido.

Como terceiro passo, recomenda-se a estruturação de processos internos: assegurar que os sistemas em que os dados de produtos já estão armazenados (como sistemas ERP ou PLM) podem exportar ou fornecer esses dados no momento em que o passaporte tiver de ser compilado. Quem mantiver estes dados já estruturados agora, não terá de procurar retrospectivamente informações que estavam disponíveis há anos mas não estavam centralizadas em lado nenhum.

Como último passo, acompanhar publicações sobre o progresso dos actos delegados é uma forma de não ser surpreendido posteriormente pela data de entrada em vigor. Quem já percorrer esta rota agora, apenas terá de dar o último passo quando os requisitos definitivos forem publicados, em vez de começar do zero.

Em que se baseia: artigo 18 e 38 ESPR

O artigo 18 do ESPR descreve o processo através do qual a Comissão Europeia elabora um plano de trabalho e prioriza grupos de produtos para a aprovação de actos delegados. Daí resulta que nem todos os grupos de produtos são tratados simultaneamente, e que a ordem e o planeamento são uma parte estabelecida do processo. O artigo 38 do ESPR descreve os requisitos que se aplicarão aos operadores na cadeia de abastecimento, incluindo o fornecimento de informações necessárias para um passaporte de produto. Esta disposição proporciona, também em antecipação às regras específicas do produto, uma imagem concreta do tipo de dados em que a preparação pode ser direcionada.

Quem quiser começar agora, o melhor é começar por verificar o estado do seu grupo de produtos no plano de trabalho e, em paralelo, colocar as suas informações de cadeia em ordem com base no que o artigo 38 descreve como ponto de partida.

Baseado em

O regulamento propriamente dito encontra-se na EUR-Lex. Fazemos referência para cada afirmação; não precisa de nos acreditar.

O que deve fazer concretamente

O ESPR é um regulamento-quadro: a obrigação de efetivamente manter um passaporte para um grupo de produtos surge apenas com um regulamento delegado para esse grupo de produtos específico. Para a maioria dos grupos de produtos, essa regulamentação ainda não existe. Isto não significa que não há nada a fazer. O artigo 18.º do ESPR (Regulamento (UE) 2024/1781) descreve como a Comissão Europeia prioriza e planeia os grupos de produtos, e essa ordem já oferece uma visão clara do que virá e quando. Quem está num grupo de produtos que figura no topo dessa lista pode usar o tempo até à publicação do regulamento delegado para colocar ordem nos seus próprios dados.

O que se espera de si

Saber onde se situa o seu grupo de produtos no planeamento

O artigo 18.º do ESPR (Regulamento (UE) 2024/1781) estabelece a sistemática segundo a qual a Comissão determina quais os grupos de produtos a tratar primeiro. Para uma empresa com 10 a 100 colaboradores, isto significa essencialmente: acompanhar os programas de trabalho e propostas que surgem para o seu grupo de produtos, e não esperar até o regulamento delegado ser definitivo para o examinar pela primeira vez. Quem trabalha com têxtil, móveis, pneus ou outro grupo de produtos frequentemente mencionado, pode partir do princípio de que a atenção chega mais cedo do que para grupos menos discutidos. Em O documento de conformidade de produtos digital aplica-se aos meus produtos? está descrito como se pode determinar se um grupo de produtos está em foco.

Ter dados em ordem, também sem obrigação

O artigo 38.º do ESPR (Regulamento (UE) 2024/1781) descreve que informações os atores na cadeia de fornecimento devem conseguir fornecer uns aos outros assim que os requisitos para um grupo de produtos se aplicam. Isto diz respeito à origem, composição e dados necessários para poder construir um passaporte. Para uma empresa com múltiplos fornecedores e possivelmente múltiplas linhas de produtos, isto significa que a administração interna já deve estar bem alinhada com o que será exigido mais tarde — independentemente de quando o seu grupo de produtos for exatamente a sua vez. As empresas que já têm visibilidade sobre a composição dos materiais, origem e dados de reparação não têm de fazer recuperação nesse aspeto quando a obrigação realmente se aplicar.

Testar sem obrigação

Nada impede uma empresa de já experimentar um passaporte agora, mesmo que o seu grupo de produtos ainda não tenha sido designado. Isto não é uma obrigação legal mas uma escolha prática. Em posso já fazer uma versão teste do passaporte do produto está descrito como tal processo de teste pode funcionar sem se tornar imediatamente um sistema de produção.

Envolver o pessoal naquilo que virá

Um passaporte não afeta apenas o departamento responsável pela conformidade. Compras, produção e por vezes também vendas lidam com ele assim que os dados têm de ser recolhidos e mantidos. Numa empresa deste tamanho, isto é normalmente um pequeno grupo de pessoas que faz isto além do seu outro trabalho, e esse grupo beneficia de clareza sobre quem fornece que dados. Veja como preparo os meus colaboradores para trabalhar com o passaporte de produto para como isto é organizado na prática.

Onde corre mal na prática

Uma situação frequente é uma empresa esperar até o regulamento delegado para o seu grupo de produtos ser publicado, e só então descobrir que os fornecedores não conseguem simplesmente fornecer os dados solicitados. Composição dos materiais que nunca foi registada, ou um fornecedor que já não está disponível, custam tempo que já não existe nesse momento.

Outra situação: empresas que têm múltiplas variantes do mesmo produto e não contam que essas variantes possivelmente não podem ser todas abrangidas num único passaporte. Veja posso usar um passaporte de produto para múltiplas variantes do mesmo produto para como essa questão se relaciona com a classificação dos produtos.

Também acontece que uma empresa acha que o passaporte é apenas uma obrigação, e não presta atenção ao que oferece em termos de visibilidade na sua própria cadeia. Quem já constrói conhecimento sobre fluxos de materiais, origem e dados de reparação, utiliza frequentemente essa informação para outros fins, como decisões de compra ou comunicação com clientes. Isto está desenvolvido em O que um passaporte de produto oferece além do fato de que deve ser feito?

Um quarto ponto recorrente é a falta de clareza sobre os custos dessa fase preparatória: as empresas adiam investimentos porque acham que tudo só precisa acontecer quando a obrigação for definitiva, enquanto parte do trabalho — organizar dados, configurar sistemas — é independente da data de entrada em vigor exata e deve acontecer de qualquer forma. Uma indicação de onde estão os custos, está em Quanto custa um passaporte de produto para produtos?

Por fim: algumas empresas esperam porque acham que começar cedo não oferece vantagem enquanto o seu próprio grupo de produtos ainda não foi designado. Em É sensato começar antes de meu grupo de produtos estar na vez? está por que esse ponto de análise é mais matizado do que parece.

O que pode documentar

Uma visão geral dos próprios grupos de produtos e o status do regulamento delegado por grupo, mantido com base no cronograma que decorre do artigo 18 do ESPR (Regulamento (UE) 2024/1781).
Uma lista de fornecedores por produto, com uma anotação sobre quais dados (composição material, origem, informação de reparação) já estão disponíveis e quais ainda precisam ser solicitados, em conformidade com o objeto do artigo 38 do ESPR (Regulamento (UE) 2024/1781).
Um acordo interno sobre quem dentro da empresa é responsável por acompanhar os novos regulamentos delegados.
Documentação de um possível teste com um passaporte, incluindo quais dados foram utilizados nele e quais faltaram.
Um plano de ação para a própria organização, no qual Como abordo o passaporte do produto para produtos passo a passo? pode servir como base para a ordem das atividades.
Uma visão geral do inventário existente e a questão de se e como este se alinha com um futuro passaporte, para o qual O que faço com o estoque de produtos já em mãos quando as regras entram em vigor? descreve um ponto de atenção adicional.

Este não é aconselhamento jurídico. Esta página fornece informações gerais sobre a regulamentação de que esta plataforma trata. Não conhecemos a sua situação. Em caso de dúvida sobre o seu caso, consulte um jurista ou a autoridade de supervisão competente.

Escrito com IA com base nas fontes acima, verificado por um ser humano em 2026-08-22. Algo não está correto? Avise-nos — as correções têm prioridade.