Какво мога да направя сега, докато правилата още не са окончателни?

Подготовката може да започне още сега, дори и без окончателни правила за продукти

Дори и преди конкретните изисквания за дадена група продукти да бъдат установени, вече има работа, която може да се свърши: привеждане в ред на данните за веригата на доставката, познаване на позицията на собствения продукт в планирането на Европейската комисия и организиране на вътрешната организация на данните така, че productпаспортът да може да бъде съставен бързо по-късно. Самият ESPR (Регламент (EU) 2024/1781) като рамков регламент вече е в сила. Това, което все още предстои, са делегираните действия за всяка група продукти: те определят кои конкретни изисквания ще се прилагат например за текстил, мебели или електроника, и кога. Тези две неща — рамката, която вече съществува, и специфичната за продукта информация, която предстои — представляват разграничението, на което се основава подготовката.

За кои предприятия и продукти е релевантно

Това е релевантно за производители и внос на продукти, които попадат под една от групите продукти, за които ESPR в крайна сметка ще се прилага, независимо от сектора. Регламентът работи с приоритизиране: не всички групи продукти получават своето делегирано действие едновременно, а член 18 на ESPR описва как Комисията определя този ред и график. За някои от групите продукти все още няма конкретна нормативна уредба в разработка, докато за други процесът е по-напреднал. Това означава и къде не се прилага: докато за дадена група продукти не е установено делегирано действие, все още няма конкретни изисквания за паспорт за тези продукти. Подготовката, описана в тази статия, не е замяна на тези правила, а начин да не бъдете застигнати врасплох, щом те влязат в сила.

Когато идват първите конкретни изисквания

В момента няма определена дата, кога изискванията влизат в сила за конкретна група продукти; това следва всеки път от делегираното действие, установено за тази група, и тези процеси не текат всички еднакво. Що се отнася до това, което е установено, член 18 на ESPR описва процеса, чрез който Комисията съставя работен план и приоритизира групите продукти. Докато такъв работен план и свързаното с него делегирано действие за дадена група продукти не са публикувани, за тази група все още няма момент, в който задължението за паспорт конкретно влиза в сила. За предприемача това означава главно, че трябва да следи собствената група продукти вместо самия ESPR: един може да бъде далеч напреднал в процеса, другият все още не.

Какво да направите, в практичния ред

Като първа стъпка е полезно да проверите дали собствената група продукти вече се споменава в работния план, който Комисията разработва на базата на член 18, и ако да, на каква фаза е този процес. Това дава индикация за това колко време остава очаквано, без да може да се свърже с фиксирана дата.

Като втора стъпка е практично да започнете събирането на данни, които се появяват в практически всеки productпаспорт: произход на материалите, композиция и информация от доставчици и други партньори в веригата. Член 38 на ESPR описва кои изисквания ще се прилагат към субекти в веригата на доставка, и те дават добра представа за вида информация, която ще бъде необходима по-късно — дори и точния резултат по група продукти да не е установен още.

Като трета стъпка се препоръчва организирането на вътрешни процеси: гарантиране, че системите, в които productданните вече се намират (като системи ERP или PLM), могат да експортират или доставят тези данни в момента, когато passpportът трябва да бъде съставен. Който тези данни вече поддържа структурирано, не трябва по-късно с retroактивна сила да търси информация, която е била налична преди години, но не е стояла централно никъде.

Като последна стъпка, следването на публикации относно напредъка на делегираните актове е начин да не бъдете застигнати врасплох от дата на влизане в сила. Който вече преминава по този маршрут, трябва само да направи последната стъпка при публикуване на окончателните изисквания вместо да започне отначало.

На какво се базира това: член 18 и 38 на ESPR

Член 18 на ESPR описва процеса, чрез който Европейската комисия разработва работен план и приоритизира групите продукти за установяване на делегирани актове. От това следва, че не всички групи продукти са на ред едновременно, и че редът и планирането са установена част от процеса. Член 38 на ESPR описва изискванията, които ще се прилагат за участниците в веригата на доставки, включително предоставянето на информация, необходима за productpaspoort. Това разпоредба дава, също и в предвидяние на продуктоспецифичните правила, конкретна представа за вида данни, на които подготовката може да бъде насочена.

Ако сега искате да започнете, най-добре е да започнете с проверка на статуса на вашата група продукти в работния план и паралелно с това да приведете в ред собствената си информация за веригата въз основа на това, което член 38 описва като отправна точка.

На какво се основава това

Самата наредба се намира на EUR-Lex. Ние посочваме справка за всяко твърдение; вие не трябва да ни вярвате.

Какво конкретно трябва да направите

ESPR е рамкова директива: задължението действително да води дневник за определена група продукти възниква само с приемането на делегирана директива за тази специфична група продукти. За повечето групи продукти това разработване все още не съществува. Това не означава, че няма какво да се прави. Членът 18 на ESPR (Регламент (ЕС) 2024/1781) описва как Европейската комисия определя приоритета на групите продукти и планира тяхното разработване, и този ред вече дава добра представа какво предстои и кога. Компании, които работят в група продукти, която е високо на този списък, могат да използват времето до приемането на делегираната директива, за да наведат ред в собствените си данни.

Какво се очаква от вас

Да знаете къде е вашата група продукти в плана

Членът 18 на ESPR (Регламент (ЕС) 2024/1781) регулира систематиката, чрез която Комисията определя кои групи продукти са първи на ред. За компания с 10 до 100 служители това означава преди всичко: следене на кои работни програми и предложения се появяват за собствената група продукти, и неочакване до окончателното приемане на делегираната директива, за да начните да я разглеждате. Кой работи с текстил, мебели, гуми или друга често споменавана група продукти, може да предположи, че вниманието там ще дойде по-рано, отколкото при по-малко обсъждани групи. На Прилага ли се дигиталният продуктов паспорт за моите продукти? е описано как може да се разбере дали група продукти е предмет на внимание.

Да имате данни в ред, дори без задължение

Членът 38 на ESPR (Регламент (ЕС) 2024/1781) описва каква информация участниците в веригата на доставки трябва да могат да си предоставят, щом изискванията за група продукти влязат в сила. Това касае произход, състав и данни, необходими за изграждането на дневник. За компания с няколко доставчика и евентуално няколко производствени линии това означава, че собствената администрация вече трябва да отговаря на това, което по-късно ще бъде поискано — независимо кога точно собствената група продукти да бъде включена. Компании, които вече сега имат представа за материалния състав, произхода и данните за ремонти, няма да имат нужда от наверждане на уменията си в тази област при действителното задължение.

Тестване без задължение

Нищо не пречи на компанията да експериментира вече сега с дневник, дори ако собствената група продукти все още не е включена. Това не е законово задължение, а практически избор. На мога ли да направя тестова версия на продуктовия паспорт предварително е описано как такъв тестов процес може да изглежда, без да се превърне веднага в производствена система.

Да включите персонала в това, което следва

Дневникът засяга не само отдела, отговорен за съответствието. Покупки, производство и понякога и продажби ще се свързват с него, щом трябва да се събират и поддържат данни. При компания от този размер обикновено това е малка група хора, които правят това наред с останалата си работа, и тази група има полза от яснота относно това кой кои данни предоставя. Вижте как да подготвя моите служители да работят с продуктовия паспорт за това как това практически е организирано.

Където нещата се объркват в практиката

Честа ситуация е компания да чака делегираната директива за собствената си група продукти да бъде публикувана, и тогава да открие, че доставчиците не могат просто да предоставят поискваните данни. Материален състав, който никога не е бил определен, или доставчик, който вече не е достъпен, отнема време, което в този момент вече няма.

Друга ситуация: компании, които имат няколко варианта на един и същ продукт и не отчитат, че тези варианти по-късно възможно не могат да бъдат обхванати от един дневник. Вижте мога ли да използвам един продуктов паспорт за няколко варианта на един и същи продукт за това как се отнася това въпроса към класифицирането на продукти.

Също така се случва компания да си мисли, че дневникът е само задължение, и не обръща внимание на това, което му дължи като преглед на собствената верига. Кой вече сега изграждане представа за материалните потоци, произход и данни за ремонти, използва обикновено тази информация и за други цели, като решения за закупуване или комуникация към клиенти. Това е разработено на Какво предоставя productpas.eu освен това, че трябва?

Четвърта повтаряща се точка е неясноста относно разходите на този предварителен етап: предприятията отлагат инвестициите, тъй като смятат, че всичко трябва да се случи едва когато задължението е окончателно, докато част от работата — организиране на данни, настройка на системи — е независима от точната дата на влизане в сила и трябва да се осъществи независимо. Указание относно това къде се намират разходите, намира се на Каква е цената на продуктовия паспорт за продукти?

Накрая: някои предприятия чакат, тъй като смятат, че ранното начало не носи предимство, докато собствената им продуктова група още не е определена. На Разумно ли е да начна, преди да дойде ред на моята продуктова група? се обяснява защо тази точка на разсъждение е по-нюансирана, отколкото изглежда.

Какво можете да документирате

Преглед на собствените продуктови групи и статуса на делегираното регулиране на група, поддържан на базата на планирането, което следва от член 18 на ESPR (Регулиране (EU) 2024/1781).
Списък на доставчиците на продукт с бележка относно кои данни (състав на материала, произход, информация за ремонт) вече са налични и кои все още трябва да бъдат поискани, в съответствие със смисъла на член 38 на ESPR (Регулиране (EU) 2024/1781).
Вътрешно съглашение относно кой в предприятието е отговорен за проследяване на нови делегирани регулирания.
Документация на евентуален тестов процес с паспорт, включително кои данни са използвани в него и кои липсваха.
План с етапи за собствената организация, при което Как да приложа продуктовия паспорт за продукти стъпка по стъпка? може да служи като основа за редовността на работите.
Преглед на съществуващ инвентар и въпросът дали и как той се съответства с бъдещ паспорт, за което Какво да направя със запасите от продукти, които вече има, когато правилата влязат в сила? описва допълнителна точка на внимание.

Това не е правна консултация. Тази страница предоставя обща информация за правилата, която регулира тази платформа. Ние не познаваме вашата ситуация. Ако се съмнявате относно вашия конкретен случай, консултирайте се с юрист или с компетентния надзорен орган.

Написано с AI на базата на горните източници, проверено от човек на 2026-08-22. Има ли нещо погрешно? Дайте ми знак — корекциите получават приоритет.