Unter welche Produktgruppe fällt mein Produkt?
Die ESPR weist Produktgruppen gesondert zu
Unter welche Produktgruppe ein Produkt fällt, steht nicht in der ESPR selbst, sondern wird pro Produktgruppe gesondert in einer separaten delegierten Handlung festgestellt. Die ESPR (Verordnung (EU) 2024/1781) ist eine Rahmenverordnung: Sie beschreibt die Definition eines Produkts (Artikel 2) und die Weise, wie die Europäische Kommission wählt, welche Produktgruppen zuerst an der Reihe sind (Artikel 18), enthält aber selbst keine Liste mit Produktgruppen und zugehörigen Anforderungen. Diese Anforderungen — und damit auch die genaue Abgrenzung der Produktgruppe, mit Beschreibungen, Ausnahmen und teilweise damit verbundenen Produktcodes — stehen jeweils in einer eigenen delegierten Handlung pro Produktgruppe. Solange eine solche Handlung für eine bestimmte Produktkategorie noch nicht vorhanden ist, gibt es auch noch keine scharf abgegrenzte "Produktgruppe" im Sinne des digitalen Produktpasses für diese Kategorie.
Für welche Produkte und für welche nicht
Artikel 2 der ESPR gibt die allgemeine Definition von "Produkt": eine Ware, die auf dem Markt bereitgestellt oder bereitgestellt worden ist. Diese breite Definition gilt als Ausgangspunkt für alle Produktgruppen, die später bezeichnet werden, sagt aber selbst nichts über die Einteilung in eine spezifische Gruppe. Diese Einteilung wird erst konkret, sobald die Kommission, durch das Verfahren des Artikels 18, eine Produktgruppe auswählt und dafür eine delegierte Handlung aufstellt. Für Produkte, für die noch keine delegierte Handlung vorhanden ist, gibt es also auch noch keine festgestellte Produktgruppe, unter die sie fallen — diese Produkte warten sozusagen auf ihren Platz im Arbeitsplan, den die Kommission auf Grundlage von Artikel 18 aufstellt und regelmäßig überprüft. Dieser Arbeitsplan bestimmt, welche Produktgruppen Priorität bekommen, auf der Grundlage von Kriterien wie die Umweltauswirkung der Gruppe und das damit verbundene Verbesserungspotenzial.
Noch kein festes Datum pro Produktgruppe
Es gibt kein allgemeines Datum, an dem "alle" Produktgruppen gleichzeitig festgestellt sind oder an dem für jedes Produkt klar wird, unter welche Gruppe es fällt. Artikel 18 beschreibt das Prozess der Priorisierung und Planung, wobei die Kommission schrittweise Produktgruppen bezeichnet und dafür jeweils eine eigene delegierte Handlung aufstellt. Das bedeutet, dass der Zeitpunkt, an dem eine spezifische Produktgruppe konkret wird — mit eigenen Anforderungen, Umfang und Informationsverpflichtungen — pro Gruppe unterschiedlich ist und vom Tempo abhängt, in dem diese delegierten Handlungen zustande kommen. Bis zu dem Moment, in dem für eine bestimmte Produktgruppe eine delegierte Handlung festgestellt worden ist, gelten für Produkte in dieser Gruppe noch keine Passverpflichtungen auf Grundlage der ESPR. Was jedoch feststeht, ist, dass dieses Verfahren über einen Arbeitsplan läuft und dass Priorisierung auf Grundlage der Kriterien aus Artikel 18 stattfindet.
Die Produktgruppe kartieren
Wer wissen möchte, unter welche Produktgruppe ein Produkt künftig fällt, beginnt damit zu prüfen, ob für den Sektor, in den das Produkt gehört, bereits eine Delegierte Handlung festgelegt oder in Vorbereitung ist — dies ist im Arbeitsplan zu finden, den die Kommission auf der Grundlage von Artikel 18 aufstellt. Existiert diese Handlung, dann enthält sie die Scope-Beschreibung: häufig eine funktionale Beschreibung des Produkttyps, manchmal ergänzt durch Codes oder Merkmale, die bestimmen, was darunter fällt und was nicht. Diese Beschreibung ist maßgeblich, nicht die allgemeine Produktdefinition aus Artikel 2 — letztere ist lediglich der Ausgangspunkt, um festzustellen, ob etwas überhaupt ein "Produkt" im Sinne der ESPR ist. Existiert noch keine Delegierte Handlung für den betreffenden Sektor, dann ist der nächste logische Schritt zu überprüfen, ob dieser Sektor bereits im Arbeitsplan als anstehende Priorität aufgeführt ist und wenn ja, in welcher Phase sich dieser Prozess befindet. Bei Produkten, die in mehrere Kategorien zu passen scheinen — beispielsweise weil ein Produkt aus mehreren Teilen mit unterschiedlichen Funktionen besteht — bietet der Scope-Text der relevanten Delegierten Handlung in der Regel einen Anknüpfungspunkt über die Hauptfunktion des Produkts, wobei die genaue Auslegung davon jedoch von dem Text dieser spezifischen Handlung abhängt.
Die Grundlage: Artikel 18 und Artikel 2
Diese Einteilung ergibt sich unmittelbar aus der Struktur der ESPR. Artikel 2 (Verordnung (EU) 2024/1781) legt die allgemeine Definition von "Produkt" fest, die als Grundlage für jede Produktgruppe dient, die später bestimmt wird. Artikel 18 (Verordnung (EU) 2024/1781) beschreibt den Mechanismus der Priorisierung und Planung, mit dem die Kommission bestimmt, welche Produktgruppen wann an die Reihe kommen und auf welcher Grundlage dieser Entscheidung diese getroffen wird. Zusammen zeigen diese beiden Artikel, dass die ESPR eine Rahmenverordnung ist: die tatsächliche, produktgruppenspezifische Ausgestaltung — einschließlich der genauen Abgrenzung dessen, was zu einer Gruppe gehört und was nicht — ergibt sich aus den Delegierten Handlungen, die auf der Grundlage dieses Rahmens festgelegt werden.
Was Sie jetzt tun können
Prüfen Sie, ob für den Sektor, in den das Produkt fällt, bereits eine Delegierte Handlung vorhanden ist oder im Arbeitsplan aufgeführt ist, und konsultieren Sie bei Zweifeln die offiziellen Texte der ESPR und die zugehörigen Delegierten Handlungen über EUR-Lex. Sobald für eine Produktgruppe eine Delegierte Handlung in Kraft tritt, kann prodpas.eu auf dieser Grundlage das Passierstück für Produkte aus dieser Gruppe zusammenstellen, hosten und mit einem QR-Datenträger versehen.
Worauf dies basiert
- Verordnung (EU) 2024/1781 (ESPR), Artikel 18 (Priorisierung und Planung)
- Verordnung (EU) 2024/1781 (ESPR), Artikel 2 (Definitionen)
Die Verordnung selbst steht auf EUR-Lex. Wir verweisen pro Aussage; Sie müssen uns nicht glauben.
Was Sie konkret tun müssen
Was von Ihnen erwartet wird
Die ESPR selbst arbeitet nicht mit einer einzigen Liste, in der exakt festgehalten ist "dieses Produkt gehört zu dieser Produktgruppe". Die Verordnung schafft einen Rahmen (Definitionen, Kriterien, Priorisierungsregeln), und für jede Produktgruppe wird in einer delegierten Maßnahme ausgearbeitet, was genau darunter fällt und welche Anforderungen gelten. Für ein Unternehmen bedeutet dies, dass die Bestimmung der eigenen Produktgruppe eine Frage der Recherche ist, nicht des einfachen Nachschlagens im Gesetz.
Die Produktdefinition aus Artikel 2 auf das eigene Sortiment anwenden
Artikel 2 der ESPR definiert, was als "Produkt" unter die Verordnung fällt und mit welchen Begriffen gearbeitet wird. Für ein Unternehmen mit 10 bis 100 Mitarbeitern bedeutet dies in der Praxis, dass jeder Artikel des Sortiments anhand dieser Definition überprüft werden muss: Handelt es sich um ein physisches Produkt, das auf dem EU-Markt in Verkehr gebracht wird, oder geht es um eine Dienstleistung, ein Bauteil, eine Verpackung oder etwas anderes, das außerhalb des Kerns dieser Definition fällt? Für Unternehmen, die selbst Bauteile produzieren, die wiederum in ein anderes Endprodukt eingebaut werden, ist dieser Schritt nicht immer selbstverständlich — ein Bauteil kann selbst unter eine Produktgruppe fallen, während das Endprodukt unter eine andere (oder noch keine) Gruppe fällt.
Welche Produktgruppen Vorrang erhalten, nachverfolgbar machen
Artikel 18 beschreibt, wie die Kommission Produktgruppen priorisiert und für eine delegierte Maßnahme einplant. Das ist relevant, da nicht jede Produktgruppe gleichzeitig konkrete Anforderungen erhält. Für ein Unternehmen bedeutet dies, dass die Verfolgung dieser Planung erforderlich ist, um zu wissen, wann sein eigenes Produkt konkret an der Reihe ist. Ein Unternehmen, das Elektronik, Textilien und Möbel verkauft, hat in der Praxis mit verschiedenen Zeitplänen zu tun, da jede Produktgruppe ihre eigene delegierte Maßnahme und ihren eigenen Umsetzungszeitpunkt hat. Wie diese Reihenfolge genau aufgebaut ist, wird auf der Seite über beschrieben die Reihenfolge, in der Produktgruppen an die Reihe kommen.
Feststellen, ob das eigene Produkt überhaupt unter die ESPR fällt
Bevor die Frage "welche Produktgruppe" relevant wird, stellt sich die Frage, ob ein Produkt unter die ESPR fällt. Nicht jedes physische Produkt ist automatisch im Anwendungsbereich; die Verordnung richtet sich an Produkte, die auf dem EU-Markt in Verkehr gebracht werden und für die ökologische Anforderungen sinnvoll und erreichbar sind. Ein Unternehmen, das unsicher ist, ob ein bestimmter Artikel erfasst wird oder nicht, tut gut daran, dies für jedes Produkt zu überprüfen — die Seite gilt das Produktpass für meine Produkte geht tiefer auf diese Überprüfung ein.
Berücksichtigung von Produkten, die in mehrere Gruppen gehören
Einige Produkte weisen Merkmale mehrerer Produktgruppen gleichzeitig auf oder bestehen aus Bauteilen, die jeweils einzeln unter eine Gruppe fallen. Für ein Unternehmen dieser Größe, das häufig zusammengesetzte Produkte herstellt (Elektronik mit Textilien, Möbel mit elektronischen Komponenten), ist dies ein realistisches Szenario. Was dies in der Praxis für die Klassifizierung und eventuell mehrere Pässe pro Produkt bedeutet, wird auf der Seite erläutert mein Produkt fällt in mehrere Gruppen.
Wo es in der Praxis schiefgeht
Ein paar Situationen treten bei Unternehmen, die sich darauf vorbereiten, immer wieder auf.
Die Klassifizierung wird einmalig vorgenommen und danach nie mehr überprüft. Ein Unternehmen bestimmt bei der ersten Orientierung, in welche Produktgruppe es fällt, verfolgt aber danach nicht mehr, ob die delegierte Maßnahme für diese Gruppe veröffentlicht oder geändert wurde. Da die konkreten Anforderungen für jede Produktgruppe separat ausgearbeitet werden, können sich die Inhalte dieser Anforderungen ändern, ohne dass das Unternehmen dies bemerkt.
Bauteile und Endprodukte werden in einen Topf geworfen. Ein Hersteller etwa eines Elektrogeräts mit einem Akku behandelt das Ganze als eine Produktgruppe, während der Akku möglicherweise unter ein anderes Regime fällt (das Batteriepass-System arbeitet beispielsweise mit einer eigenen Verordnung neben der ESPR — siehe der Unterschied zwischen Batteriepass und digitalem Produktpass). Dies führt zu einem unvollständigen Bild dessen, was für das gesamte Produkt tatsächlich erforderlich ist.
Ein neues Produktmodell wird nicht erneut überprüft. Bei einer Sortimentsänderung — eine neue Variante, ein anderes Material, ein zusätzliches elektronisches Bauteil — wird die Produktgruppeneinteilung des alten Modells automatisch auf das neue übertragen, ohne zu überprüfen, ob dies noch korrekt ist.
Man wartet auf "das Gesetz", anstatt auf die delegierte Handlung. Da die ESPR eine Rahmenverordnung ist, denken Unternehmen manchmal, dass die konkreten Verpflichtungen unmittelbar aus dem ESPR-Text folgen. In der Praxis ist es die delegierte Handlung pro Produktgruppe, die die tatsächlichen Anforderungen, Datenelemente und Daten enthält. Was eine delegierte Handlung genau ist und warum sie bestimmend ist, wird auf der Seite erläutert was ist eine delegierte Handlung.
Zusammengesetzte Produkte (wie ein E-Bike) werden als ein einfacher Fall behandelt. Ein E-Bike besteht aus einem Rahmen, einem Akku, Elektronik und mehr — Komponenten, die grundsätzlich jeweils unter eine andere Produktgruppe oder Verordnung fallen können. Das Beispiel von wie viele Produktpässe ein E-Bike benötigt zeigt, wie solche zusammengesetzten Produkte mehrere Ebenen der Einteilung mit sich bringen.
Was Sie dokumentieren können
- Ein Überblick pro Produktmodell: welche Produktgruppe(n) anwendbar sind, mit dem Datum, an dem diese Einteilung festgelegt wurde und von wem.
- Ein Verweis auf die spezifische delegierte Handlung (soweit veröffentlicht), die zur Produktgruppe gehört, einschließlich Version oder Veröffentlichungsdatum.
- Eine Notiz zu zusammengesetzten Produkten: welche Komponenten separat bewertet wurden und welcher Schluss sich daraus ergibt.
- Ein fester Kontrollzeitpunkt bei Sortimentsänderungen, an dem erneut überprüft wird, ob die Produktgruppeneinteilung noch korrekt ist.
- Ein Protokoll der Änderungen in der Planung der Kommission (Artikel 18), sodass verfolgt werden kann, wann eine Produktgruppe konkret an die Reihe kommt.
- Zugrunde liegende Begründung, warum ein Produkt in die Definition des Artikels 2 fällt oder nicht, falls dies später überprüft werden muss.
Für Unternehmen, die umfassender verstehen möchten, was diese Einteilung für den eigenen Betrieb bedeutet, bietet die Seite über was die ESPR für kleine und mittlere Unternehmen verändert einen Überblick über den Zusammenhang zwischen Produktgruppeneinteilung und den daraus folgenden Verpflichtungen.
Dies ist keine Rechtsberatung. Diese Seite enthält allgemeine Informationen über die Rechtsvorschriften, auf die sich diese Plattform bezieht. Wir kennen Ihre Situation nicht. Im Zweifelsfall über Ihre eigene Situation konsultieren Sie einen Rechtsanwalt oder die zuständige Aufsichtsbehörde.
Mit KI geschrieben auf Basis der obigen Quellen, von einem Menschen überprüft am 2026-08-22. Stimmt etwas nicht? Lassen Sie es uns wissen — Korrektionen haben Vorrang.